与乔布斯相比，平庸的演讲者会将数字强塞给听众，而不提供任何情境和背景的提示。他们假定听众能够像他们一样理解数字中暗藏的玄机，并能分享他们的激情。这无疑是异想天开。

　　而乔布斯知道，纯粹的数字只能吸引最热情的粉丝，而对于潜在客户来说却毫无意义。只有结合一定的情境和背景将数字进行直观化呈现，数据才会更容易理解、与听众的相关程度更高，也更能点燃听众的激情。

　　人们对于乔布斯制造“数字奇迹”的最初印象来自于第一款iPod的新品发布会。2001年10月23日，苹果公司推出了iPod数字音乐播 放器，彻底颠覆了整个音乐行业。但是，这一小玩意儿标价399美元，对大多数美国人来说比较昂贵。iPod的存储空间为5GB，这个数字对普通音乐爱好者 而言，非常小。在iPod的新品发布会上，乔布斯在主题演讲中赋予了“5GB”这个数字深长的意味。他解释说，5GB足够存储1000首歌曲。虽然这听起 来令人印象深刻，但仍然不能让人相信其物超所值，因为竞争者们提供了相对而言更加物美价廉的产品——存储空间更大，价位更低。先别着急，乔布斯还有他的杀 手锏。他向他的听众解释说，新的iPod重量不到0.19千克，如此娇小，完全可以“放进你的口袋里”。当乔布斯从自己的口袋里掏出一枚iPod时，观众 立刻被他变戏法一般的举动征服了。iPod的口号说明了一切：“把1000首歌曲装进你的口袋里。”还有人能用比他更简洁的语言来准确地描述这款产品的诱 人气质吗？

　　乔布斯注重修饰数字，赋予其实际意义，使它们更加有趣。2003年，《滚石》（Rolling Stone）杂志的记者杰夫。古德尔（Jeff Goodell）曾经问他：“你如何看待苹果公司在美国的市场份额‘停滞在5%’的水平？”普通读者可能会认为5%的市场份额是微不足道的，乔布斯却对这 一数据给出了独具特色的解释：“我们的市场份额，比宝马或奔驰在汽车行 业内所占的市场份额还要高。然而，没有人会因为宝马或奔驰的市场份额而怀疑它们，没有人会认为它们将从市场上消失。事实上，它们都是非常令人向往的产品和 品牌。”单看5%的市场份额会给人市场占有率很低的印象，但一旦乔布斯引用汽车行业的数字作比较，数字就变得生动有趣起来。将苹果公司产品的市场份额同两 个超级品牌相比，暗示了数字背后的品牌故事。

　　2008年6月9日，苹果3G发 布会上，乔布斯介绍说新的iPhone的上网速度比EDGE速度要快2.8倍。所人都知道，使用美国电话电报公司（AT&T）的EDGE（增强型 数据速率，一种从GSM到3G的过渡技术）进行最初的iPhone的数据传输往往十分缓慢。但他并未就此打住。乔布斯要让每一位互联网用 户都能理解并欣赏新款iPhone的速度，于是，他接连演示了两张图片——通过EDGE网络和新的3G高速网络同时加载“国家地理”网站， EDGE花了59秒才实现完全加载，而3G网络只花了21秒就完成了任务。此外，苹果公司还降低了iPhone 3G的售价，于是，“花1/2的钱得到速度为2倍的iPhone”。这种讲解方式将新一代iPhone的优势直观彰显出来，刺激消费者的购买欲望。